In een artikel op het onderzoeksplatform Onrecht vragen onderzoekers zich af of de nieuwe directrice van het CBR, die per 1 april 2026 in dienst treedt, aandacht zal besteden aan de integriteit binnen dit zelfstandig bestuursorgaan. Niet alleen Onrecht stelt deze vraag. Al in 2022 adviseerde Emile Roemer in zijn onderzoeksrapport om een nieuw zelfstandig bestuursorgaan op te richten: de CCA. Deze organisatie zou als kerntaak de rijopleiding krijgen—een taak die wettelijk niet tot het CBR behoort, maar die het CBR desondanks al jarenlang zelf uitvoert.
bij de samenstelling van dit bericht is gebruik gemaakt van kunstmatige intelligentie (AI)
‘De slager die zijn eigen vlees keurt is niet bepaald een toonbeeld van een betrouwbare overheid,’ zei de voorzitter van consumentenbelangenorganisatie VCBA hier eerder over.
Een erfenis van meldingen en stilzwijgen
In het verleden ontving het CBR meerdere meldingen over mogelijk niet-integere verhoudingen. Volgens betrokkenen ging het om examinatoren van wie het gedrag vragen opriep over onafhankelijkheid en gelijke behandeling. Deze signalen zouden onder het vorige bestuur niet tot zichtbaar ingrijpen hebben geleid. De toenmalige bestuurder, Alexander Pechtold, kreeg destijds het verwijt dat waarschuwingen onvoldoende zijn opgepakt. Het CBR zelf heeft in eerdere reacties benadrukt dat meldingen zorgvuldig worden beoordeeld, maar gaf weinig inzicht in concrete maatregelen.
De casus uit 2016–2018
Een specifieke melding betreft een CBR-coach die in 2016 een affectieve relatie zou zijn begonnen met een rijschoolhoudster. Critici stellen dat deze relatie tot belangenverstrengeling heeft geleid toen dezelfde rijschoolhoudster in 2018 mocht starten met de CBR-opleiding tot examinator, ondanks het tweemaal niet behalen van het verplichte assessment. Het CBR heeft niet publiekelijk bevestigd dat er een causaal verband was tussen de relatie en de toelating, maar de casus voedt wel de perceptie dat regels niet consequent zijn gehandhaafd.
Wat staat er op het spel?
De kern van de discussie is niet of medewerkers privérelaties mogen hebben, maar of zulke relaties invloed (kunnen) hebben op besluiten over examens, beoordelingen of loopbaanstappen. In sectoren waar vertrouwen en gelijkheid cruciaal zijn, kan zelfs de schijn van bevoordeling het draagvlak ondermijnen—bij kandidaten, rijscholen én medewerkers.
Verwachtingen van nieuw leiderschap
Van ’t Riet treedt aan in een tijd waarin transparantie en integriteit hoger op de agenda staan dan ooit. Van haar wordt verwacht dat zij:
- Heldere regels vaststelt over (melding van) relaties die een belangenconflict kunnen opleveren;
- Onafhankelijke toetsing borgt bij opleidingen, assessments en benoemingen;
- Veilige meldkanalen versterkt, zodat signalen niet blijven liggen;
- Openheid biedt over hoe klachten worden onderzocht en welke sancties volgen bij overtredingen.
Conclusie
De vraag is niet alleen of de nieuwe directrice afstand neemt van het verleden, maar of zij structurele waarborgen invoert die herhaling voorkomen. Zolang onduidelijk blijft hoe meldingen worden opgevolgd en welke consequenties eraan verbonden zijn, blijft twijfel bestaan. De komende periode zal moeten uitwijzen of het CBR onder Van ’t Riet daadwerkelijk een nieuwe koers vaart—één waarin integriteit niet alleen wordt beleden, maar aantoonbaar wordt gehandhaafd.
en kies daarna